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“Als Innovationscoach begleite ich Führungskräfte und Teams in regelmäßigen Sessions, um Projekte in eine agile Umsetzung zu bringen, oder die Innovationskultur effektiv zu verbessern.”
FÜR WEN. Teams, die agile Arbeitsmethoden anwenden oder die Organisationskultur innovationsfreundlicher gestalten möchten.
OUTPUT. Teams können neue Methoden, Tools und Technologien effektiv einsetzen.
DAUER. Ab einem Halbtag, individuell nach Bedarf.
SO FUNKTIONIEREN COACHING & TRAINING.
Meine Coachings sind meist regelmäßige (zB wöchentliche) kurze Sessions, in denen ich Führungskräfte oder Projektteams bei der Umsetzung von konkreten Projekten begleite. Projekte reichen dabei von der Einführung von innovationsfördernden Maßnahmen der Organisationskultur, bis hin zur operativen Umsetzung von Produkt- und Innovationsprojekten.
Meine Trainings sind immer hands-on, egal ob in Präsenz oder online. Teilnehmende erhalten gut dokumentierte Trainingsunterlagen, wenden Gelerntes in zahlreichen Übungen an, und können das neue Wissen meist sofort für ihre Organisation einsetzen. Gerne konzipiere ich Ihnen ein maßgeschneidertes Trainingsangebot. Hier ist ein Auszug aus Trainings, mit denen ich Organisation schon unterstützt habe:
Innovationsmethoden. Anwendung von diversen agilen und nutzerzentrierten Methoden, zB Lean Startup, Lead User, Design Thinking, Business Model Canvas. Erstellung von User Personas. Durchführung von User Research. Hypothesen-Formulierung und -Testing.
Agile Projektmanagement. Anwendung von agilen Arbeitsweisen für Nicht-Produkt-Teams, wie Vertrieb oder Operations (zB auf Basis von SCRUM- oder Lean Startup-Ansätzen).
Künstliche Intelligenz (KI) in der Anwendung. Produktivität mit Chat GPT steigern. KI-Bilder generieren.
Digital Toolbox. Digitales Team Building für Remote Teams. Digitale Breakout Räume effektiv einsetzen. Remote Retrospektiven sinnvoll anwenden.
Innovationswissen aus der Praxis
Fragen und Antworten zu Coaching & Training
Wie unterscheiden sich Coachings und Trainings in der Praxis?
Meine Coachings finde regelmäßig in Form von kurzen Sessions statt, in denen die Begleitung von Veränderungen im Vordergrund steht, beispielsweise bei der Einführung von agile Arbeitsweisen oder Maßnahmen zur Verbesserung der Innovationskultur. Trainings sind in der Regel so aufgebaut, dass Teilnehmende konkrete Inputs zu unterschiedlichen Werkzeugen, Methoden oder Tools erhalten. Das Erlente wird in Trainings in einem safe space getestet und ausprobiert.
Wir wollen in unserem Unternehmen agiler arbeiten. Gibt es dazu fertige Trainings von der Stange?
Viele Unterlagen zu den wichtigsten agilen Arbeitsmethoden sind tatsächlich bereits verfügbar und schnell für Trainings einsetzbar. Dabei handelt es sich aber allein um die generischen Tools und Methoden, die für die Einführung von agilen Arbeitsweisen hilfreich sein können. Für eine erfolgreiche Implementierung ist mehr als "nur" die Durchführung Trainings notwendig. Eine Ergänzung durch begleitendes Coaching und Change Management ist sehr zu empfehlen.
Was ist das kleinste Coaching-Paket, das Sinn macht?
Der zeitliche Umfang eines Coachings ist abhängig vom Bedarf des auftraggebenden Unternehmens und der Komplexität der Fragestellung. Bei kleinen Veränderungs-, Innovations-, oder Implementierungsprojekten kann ein Coaching auch schon nach wenigen Wochen zum erwünschten Ergebnis führen. Selbst vereinzelte Coachings zu konkreten Fragen können punktuell in Anspruch genommen werden - denn oft hilft auch einfach nur mal ein externer Blick im Rahmen eines einstündigen Gesprächs.
getz Innovationsagentur
Georg Terlecki-Zaniewicz, MSc
Vordere Achmühlerstraße 17f/3
6850 Dornbirn, Vorarlberg
Österreich
+43 650 403 93 81
Innovation Coaching, Innovation Trainings, Innovation Consulting und Interim Management für Produktmanagament und Innovationsmanagement.
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