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“Ich begleite Sie vertrauensvoll durch herausfordernde Zeiten. Mit tiefgründigen Analysen, individuellen Lösungen und geballter Umsetzungspower.”
FÜR WEN. Organisationen, die eine maßgeschneiderte Beratungslösung für ihre Innovations-Herausforderungen suchen.
OUTPUT. Individuell abhängig vom Projekt, aber immer mit echtem Impact.
DAUER. Nach Bedarf. Punktuell oder kontinuierlich begleitend.
SO FUNKTIONIERT DAS CONSULTING.
Der "Wir-müssen-etwas-tun"-Moment. Der Innovationsdruck steigt, Innovations-Teams sind frustriert oder es eckt an anderen Ende zum Thema Innovation? Kontaktieren Sie mich für ein unverbindliches Erstgespräch.
Unverbindliches Erstgespräch. Gemeinsam versuchen wir das Kernproblem zu bennen und ich empfehle Ihnen potentielle Lösungsansätze.
Maßgeschneidertes Angebot. Ich erarbeite Ihnen ein individuelles Angebot mit allen relevanten Eckpunkten, wie Zielsetzung, Lösungsweg, Milestones, Zeitplan, Kosten.
Der Projekt-Kick-Off. Nach Angebotsannahme geht es los! Oft starte ich mit einer Analyse-Phase, in der ich das zugrundeliegende Problem durch Gespräche mit Betroffenen in der Tiefe verstehen möchte.
Mehrwert schaffen. Je nach Lösungsansatz, erarbeite ich mit dem gesamten Team neue Lösungen, vertiefe mit dem Team das Kundenverständnis, skizziere die strategische Neuausrichtung, initiiere neue Innovationsprozesse im Unternehmen, hole externe ExpertInnen mit ins Boot oder begleite Projektteams in der Umsetzung; oder auch etwas ganz Anderes, abgestimmt auf Ihre Herausforderung. Nur eines ist fix: immer mit einem echten, messbaren Impact.
Abschlus, Dokumentation, next steps. Wenn das Projekt abgeschlossen wurde, gibt es von uns eine saubere Dokumentation, eine ehrliche Projekt-Reflexion und praktische nächste Schritte als Empfehlung.
Innovationswissen aus der Praxis
Fragen und Antworten zum Consulting
Was ist der Unterschied zwischen einem Consulting und einem Coaching Projekt?
In einem Consulting Projekt werden meist sehr strategische Fragen bearbeitet, die in einem Coaching Projekt eine eher untegeordnete Rollen spielen. Im Coaching liegt der Fokus auf der operativen Umsetzung. Beide Ansätze sind wichtig und fließen in die meisten meiner Projekte ein.
Können wir noch vor dem Erstgespräch eine Vertraulichkeitsvereinbarung unterzeichnen?
Ja, kein Problem. Vertraulichkeit ist für mich selbstverständlich und können wir gerne auch formell schriftlich vereinbaren.
Wie groß ist der Anteil von Junior Consultants in Consulting Projekten?
In meinen Projekten setze ich keine Junior Consultants ein. Dort wo ich Kompetenzen und Ressourcen hinzuziehen muss, greife ich auf ein interdisziplinäres Netzwerk aus erfahrenen Beraterinnen und Beratern zurück. Immer bin ich selbst federführend im Projekt aktiv und als erster Ansprechpartner zu Verfügung.
getz Innovationsagentur
Georg Terlecki-Zaniewicz, MSc
Vordere Achmühlerstraße 17f/3
6850 Dornbirn, Vorarlberg
Österreich
+43 650 403 93 81
Innovation Coaching, Innovation Trainings, Innovation Consulting und Interim Management für Produktmanagament und Innovationsmanagement.
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